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Chapitre 96 minIntermédiaire

La grille d'évaluation et les erreurs qui coûtent des points

Par Josselyn C., prof de BTS SIO. Mis à jour le .

À la fin de ce chapitre, tu sauras

  • comprendre comment la note est construite ;
  • situer ton niveau de maîtrise sur la grille ;
  • éviter les erreurs qui coûtent des points.

1 exercice corrigé

La grille d'aide à l'évaluation est le document de la circulaire nationale avec lequel la commission évalue ta prestation à l'E5 : elle dresse ton profil compétence par compétence, puis en déduit une note sur 20. Ce chapitre explique comment elle fonctionne, ce qui distingue une bonne maîtrise d'une excellente, les pénalités, et les erreurs qui font perdre le plus de points.

Comment la note est construite

La grille a deux faces. Au verso, la commission place ton niveau sur chacune des six compétences, plus une septième ligne : ta capacité à rendre compte d'un travail d'équipe en mettant en évidence ta contribution personnelle. En face de chaque compétence figurent ses indicateurs de performance, ceux du référentiel. Au recto, la commission propose une note, applique les pénalités et inscrit la note finale.

  • La note est globale, sur 20, arrondie au point supérieur. La grille ne donne pas de points par compétence : c'est ton profil d'ensemble qui fonde la note.
  • La commission est attentive à la couverture de toutes les compétences et à la conformité de l'environnement technologique. Un défaut sur l'une ou l'autre est écrit dans l'appréciation.
  • Une fiche d'appréciation justifie la note. En cas de réclamation, c'est elle qui t'est communiquée.
  • Le président du jury harmonise les notes entre commissions, en comparant les profils.

Les niveaux de maîtrise

Pour chaque compétence, la commission choisit entre cinq niveaux : non évaluable, non maîtrisé, maîtrise partielle, bonne maîtrise, excellente maîtrise. « Non évaluable » signifie que la compétence n'a pas été mise en œuvre ou que l'environnement technologique manquait. Pour les quatre autres niveaux, la grille décrit ce qu'on observe sur cinq aspects.

Ce qui est observéNon maîtriséMaîtrise partielleBonne maîtriseExcellente maîtrise
Informations, besoins, contraintesTu ne les identifies pasTu les identifies ou les intègres en partieTu les identifies, les exploites, les intègresTu les analyses de façon pertinente, en mobilisant des outils
Réponse au besoinPas de solutionUne solution peu adaptéeLes objectifs sont atteints, le besoin est globalement couvertDes solutions pertinentes, avec des gains notables, qui anticipent les contraintes
Démarche et technologiesTu ne mobilises pas les technologies et démarches adéquatesTa démarche est peu structuréeUne réalisation rigoureuse, avec les technologies et démarches appropriéesUne démarche agile et réactive, qui envisage d'autres technologies et solutions
ErreursTu ne les traites pasTu les identifies sans les résoudreTu les identifies et les résousTu les résous et tu les documentes
CommunicationInappropriée, à l'écrit comme à l'oralSans argumentationClaire et expliciteAdaptée à tes interlocuteurs, argumentée

Cette grille te dit exactement quoi montrer. Pour chaque réalisation que tu présentes, prépare une phrase qui coche les cinq lignes au niveau le plus haut : « J'ai analysé le besoin avec tel outil ; j'ai comparé deux solutions ; j'ai choisi celle-ci pour telle raison ; j'ai rencontré telle erreur, je l'ai résolue et notée dans la procédure ; résultat : tel gain, mesuré. »

Les pénalités

SituationConséquence
Dossier non conforme : absent, hors délai, stages trop courts, attestations non signéesPas d'interrogation, épreuve notée « non valide », pas de diplôme
Portfolio inaccessible10 points de pénalité
Absence de tableau de synthèse2 points de pénalité

Les textes précisent aussi que tu dois apporter les outils et ressources nécessaires à l'épreuve, que tu en es seul responsable, et qu'un candidat qui n'en dispose pas est pénalisé dans les limites de la grille.

Les erreurs qui coûtent des points

Avant l'oral

  1. Un portfolio qui ne s'ouvre pas pour la commission : lien privé, hébergement en veille, page qui demande un compte. Teste comme indiqué au chapitre Construire son portfolio.
  2. Pas de tableau de synthèse, ou un tableau maison. Utilise le modèle .xlsx de la circulaire de ta session.
  3. Une compétence sans aucune réalisation. La commission le voit avant même que tu entres. Comble le trou avec une réalisation réelle, même modeste.
  4. Des croix partout. Chaque croix fragile attire une question, et une case qui ne tient pas fait douter des autres.
  5. Des réalisations sans preuve, ou des preuves non anonymisées qui exposent des données personnelles.

Pendant la présentation

  1. Dépasser les 10 minutes, ou bâcler le bilan faute de temps.
  2. Faire une démonstration ou expliquer ton code au lieu de présenter ton parcours et l'acquisition des compétences.
  3. Lire tes notes ou ton tableau. La commission a lu ton dossier ; elle veut t'entendre raconter.

Pendant les échanges

  1. Ne jamais isoler ta contribution personnelle. Une ligne de la grille y est consacrée.
  2. Ne présenter aucune erreur rencontrée. Sans erreur résolue et documentée, le niveau « excellente maîtrise » est hors d'atteinte sur cet aspect.
  3. Bluffer sur une question technique ou juridique.
  4. Une veille sans dates ni application concrète, et une identité professionnelle introuvable : c'est une compétence entière qui baisse.

Exercice Situer trois réponses sur la grille Réussi À revoir

La commission demande : « Comment avez-vous mis à disposition l'outil de réservation ? » Situe chaque réponse sur l'aspect « démarche et technologies » et sur l'aspect « erreurs ».

  • A. « On l'a mis sur le serveur et les gens ont commencé à l'utiliser. Ça marchait bien. »
  • B. « J'ai déployé l'application dans un conteneur sur le serveur de l'association, après une recette de 12 cas avec la secrétaire. Deux cas échouaient ; je les ai corrigés avant la mise en service. »
  • C. « J'ai comparé un hébergement mutualisé et un conteneur sur le serveur de l'association ; j'ai choisi le conteneur, parce que l'association avait déjà ce serveur et voulait garder ses données en interne. Recette de 12 cas avec la secrétaire : deux échecs, liés au fuseau horaire des réservations. Je les ai corrigés, j'ai ajouté un test pour que ça ne revienne pas et j'ai noté la cause dans la documentation d'exploitation. »
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice
  • A. Démarche : non maîtrisé à partiel, aucune démarche décrite, « on » au lieu de « je ». Erreurs : non évaluable dans cette réponse, rien n'est dit. La commission va relancer.
  • B. Démarche : bonne maîtrise, avec une recette et un déploiement décrits. Erreurs : bonne maîtrise, identifiées et résolues.
  • C. Démarche : excellente maîtrise, deux solutions envisagées et un choix justifié par une contrainte. Erreurs : excellente maîtrise, cause trouvée, corrigée, test ajouté, documentée.

La différence entre B et C tient en deux phrases : l'alternative écartée et la documentation de l'erreur. Prépare-les pour chacune de tes réalisations.

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Chapitre terminé !

Fais l'exercice avant de passer à la suite : c'est en t'entraînant que tout se fixe.

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