Chapitre 214 minDébutant
ITIL, c'est quoi ? ITIL 4 et les pratiques à retenir
Par Josselyn C., prof de BTS SIO. Mis à jour le .
À la fin de ce chapitre, tu sauras
- définir ITIL et dire ce qu'il n'est pas ;
- situer ITIL 4 et ITIL version 5, ISO/IEC 20000 et COBIT ;
- employer les mots exacts : incident, demande, problème, erreur connue, changement, événement ;
- nommer les pratiques ITIL que tu utilises au BTS SIO.
3 exercices corrigés1 schéma
ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un ensemble de bonnes pratiques pour gérer les services informatiques : il décrit comment les concevoir, les fournir, les soutenir et les améliorer, avec un vocabulaire partagé dans le monde entier. Ce n'est ni un logiciel, ni une norme, ni une obligation légale. Ce chapitre explique d'où vient ITIL, ce que contiennent ITIL 4 et la version 5 parue en 2026, et surtout les définitions et les pratiques que tu dois maîtriser au BTS SIO.
Un référentiel de bonnes pratiques, pas un logiciel
ITIL est né à la fin des années 1980 dans l'administration britannique, qui voulait rationaliser la gestion de son informatique. Il a ensuite été adopté par les entreprises du monde entier, au point de devenir la référence de la gestion des services informatiques (en anglais IT service management, ITSM).
Trois idées résument son approche.
- L'informatique fournit des services. Un utilisateur ne veut pas « un serveur Exchange » : il veut envoyer et recevoir ses courriels. La DSI est un fournisseur de services, ses collègues sont ses utilisateurs et sa direction est son client.
- Les services se gèrent avec des pratiques éprouvées. Plutôt que d'inventer sa façon de traiter les pannes, on reprend ce qui marche ailleurs, en l'adaptant.
- On parle tous la même langue. Quand un technicien de Lyon et un prestataire de Montréal disent « incident » ou « erreur connue », ils parlent de la même chose.
Les outils de tickets sont construits sur ce vocabulaire. GLPI parle de « catégories ITIL », d'incidents, de demandes, de problèmes, de changements et de niveaux de service. Connaître ITIL, c'est comprendre pourquoi l'outil est organisé ainsi.
D'ITIL v3 à ITIL 4, puis à la version 5
| Version | Année | Ce qui la caractérise |
|---|---|---|
| ITIL v2 | À partir de 2000 | Première version largement diffusée, centrée sur le support et la fourniture des services |
| ITIL v3 | 2007, révisée en 2011 | Cycle de vie du service en cinq livres (stratégie, conception, transition, exploitation, amélioration continue), 26 processus |
| ITIL 4 | 2019 | Système de valeur des services, 4 dimensions, 7 principes directeurs, 34 pratiques ; compatible avec les méthodes agiles et DevOps |
| ITIL (version 5) | Janvier 2026 | Gestion des produits et services numériques, place de l'intelligence artificielle, nouveau schéma de certifications |
ITIL appartient aujourd'hui à PeopleCert, qui a racheté en 2021 la société AXELOS qui le gérait. La version 5, publiée en janvier 2026, est en cours de déploiement : ses certifications arrivent par étapes et ITIL 4 reste proposé pendant la transition. Les notions de ce cours (incident, demande, problème, changement, centre de services, niveaux de service) restent au cœur de la version 5, qui consacre toujours des modules à la gestion des incidents, des problèmes, des demandes, des changements et des niveaux de service.
Ce cours emploie le vocabulaire d'ITIL 4, parce que c'est celui des outils, des offres d'emploi et des entreprises où tu feras ton stage en 2026 et 2027. Quand quelqu'un dit « ITIL v3 », il parle généralement des mêmes notions avec le mot processus au lieu de pratique.
Les autres référentiels à situer
| Référentiel | Ce que c'est | Rapport avec ITIL |
|---|---|---|
| ISO/IEC 20000-1 (édition 2018) | Norme internationale des systèmes de management des services ; une organisation peut se faire certifier par un organisme accrédité | ITIL aide à atteindre les exigences de la norme ; on ne « certifie » pas une entreprise ITIL |
| COBIT 2019 (ISACA) | Référentiel de gouvernance et de contrôle des systèmes d'information, utilisé par les directions et les auditeurs | COBIT dit quoi contrôler, ITIL dit comment opérer les services |
| ISO/IEC 27001 | Norme du système de management de la sécurité de l'information | La gestion des incidents de sécurité s'appuie sur les mêmes circuits que celle des incidents |
| Méthodes agiles, DevOps | Façons d'organiser le développement et la livraison | ITIL 4 les intègre : changements automatisés, petites livraisons fréquentes |
Une personne se certifie ITIL (le premier niveau s'appelle ITIL Foundation), pas une entreprise. Ce n'est pas exigé au BTS SIO, mais la certification Foundation est souvent citée dans les offres de technicien support et d'administrateur.
Les définitions à connaître par cœur
Ces définitions sont celles d'ITIL 4, traduites. Ce sont elles que la commission de l'E5 attend quand elle te demande « c'est un incident ou un problème ? ».
| Terme | Définition ITIL 4 | Exemple chez Cèdre Habitat |
|---|---|---|
| Service | Moyen de créer de la valeur pour le client, en facilitant les résultats qu'il veut obtenir | La messagerie, le logiciel de gestion locative, l'impression |
| Incident | Interruption non planifiée d'un service, ou baisse de sa qualité | « L'imprimante du 2e étage n'imprime plus » |
| Demande de service | Demande d'un utilisateur qui déclenche une action prévue comme faisant normalement partie du service | « Il me faut un accès au dossier Contentieux » |
| Problème | Cause, ou cause potentielle, d'un ou plusieurs incidents | « Les postes de la salle de réunion perdent le réseau chaque lundi : pourquoi ? » |
| Erreur connue | Problème analysé, dont la cause est identifiée, mais qui n'est pas encore résolu | « Cause trouvée : la mise à jour du pilote réseau. Correctif attendu ; en attendant, on réinstalle l'ancien pilote » |
| Contournement | Solution qui réduit ou supprime l'impact d'un incident ou d'un problème en attendant la résolution complète | Imprimer sur l'imprimante du 1er étage ; redémarrer le service en panne |
| Changement | Ajout, modification ou suppression de tout ce qui peut avoir un effet direct ou indirect sur les services | Mettre à jour le serveur de messagerie, ajouter une règle au pare-feu |
| Événement | Tout changement d'état qui a de l'importance pour la gestion d'un service ou d'un élément de configuration | La supervision signale qu'un disque est rempli à 90 % |
| Élément de configuration | Tout composant qu'il faut gérer pour fournir un service informatique | Un serveur, un logiciel, une licence, un contrat, un document |
| Niveau de service | Un ou plusieurs indicateurs qui définissent la qualité de service attendue ou obtenue | « 99,5 % de disponibilité en heures ouvrées » |
La différence qui compte le plus : l'incident se traite vite, le problème se traite à fond. Devant un incident, ton but est de rétablir le service, même par un contournement. Le problème, lui, se traite à froid : on cherche pourquoi, pour que ça ne recommence pas. Les mélanger, c'est soit laisser l'utilisateur bloqué pendant que tu enquêtes, soit éteindre le même feu toutes les semaines.
Le système de valeur et la chaîne de valeur
ITIL 4 décrit l'organisation comme un système de valeur des services (service value system). Tu n'as pas à le réciter, mais deux éléments t'aident à comprendre le reste.
La chaîne de valeur des services regroupe six activités qui se combinent pour répondre à une demande : planifier, améliorer, engager (le dialogue avec les utilisateurs et les clients), concevoir et assurer la transition, obtenir ou construire, fournir et assurer le support. Traiter un ticket mobilise surtout « engager » et « fournir et assurer le support » ; préparer un changement mobilise « concevoir et assurer la transition ».
Les quatre dimensions rappellent qu'un service ne se résume jamais à la technique :
| Dimension | Question à se poser | Exemple pour la messagerie |
|---|---|---|
| Organisations et personnes | Qui fait quoi, avec quelles compétences ? | Qui administre, qui répond aux utilisateurs |
| Information et technologie | Quels outils, quelles données ? | Serveur ou service en ligne, GLPI, base de connaissances |
| Partenaires et fournisseurs | Qui intervient de l'extérieur, avec quel contrat ? | L'éditeur, l'hébergeur |
| Flux de valeur et processus | Comment le travail circule-t-il ? | Le circuit d'un ticket, la procédure d'arrivée d'un salarié |
Les sept principes directeurs
ITIL 4 propose sept principes qui guident les décisions, quel que soit le contexte. Ils valent aussi pour ton travail quotidien.
| Principe | Ce que ça veut dire au support |
|---|---|
| Privilégier la valeur | Se demander ce dont l'utilisateur a besoin, pas seulement ce qu'il dit |
| Commencer là où l'on est | Partir de l'existant (un tableur de demandes, des habitudes) plutôt que tout jeter |
| Progresser par itérations avec des retours | Améliorer la base de connaissances article par article, pas en un grand projet |
| Collaborer et promouvoir la visibilité | Des tickets lisibles par tous, des statuts à jour |
| Penser et travailler de manière globale | Une panne réseau touche aussi l'application, la téléphonie, l'accueil |
| Rester simple et pratique | Trois catégories utiles valent mieux que trente que personne ne remplit |
| Optimiser et automatiser | Automatiser la réinitialisation de mot de passe une fois la procédure stabilisée |
Les pratiques utiles au BTS SIO
ITIL 4 compte 34 pratiques : 14 pratiques de management général, 17 de management des services et 3 de management technique. Une douzaine concernent directement le BTS SIO. Le tableau indique où les retrouver dans ce cours et dans GLPI.
| Pratique ITIL 4 | Rôle | Dans ce cours | Dans GLPI |
|---|---|---|---|
| Centre de services | Point de contact unique des utilisateurs | Chapitre 1 | Assistance, portail en libre-service |
| Gestion des incidents | Rétablir le service au plus vite | Chapitre 3 | Tickets de type Incident |
| Gestion des demandes de service | Traiter les demandes prévues au catalogue | Chapitre 3 | Tickets de type Demande, formulaires |
| Gestion des problèmes | Trouver et supprimer les causes des incidents | Chapitre 5 | Assistance > Problèmes |
| Gestion des changements (change enablement) | Faire aboutir les changements en maîtrisant les risques | Chapitre 6 | Assistance > Changements |
| Gestion de la configuration des services | Savoir de quoi un service est fait et comment ses éléments sont reliés | Chapitre 6 | Parc, éléments liés aux tickets |
| Gestion des actifs informatiques | Inventorier matériels, logiciels, licences | Cours GLPI et gestion de parc | Parc, inventaire automatique |
| Gestion des niveaux de service | Fixer des engagements et les suivre | Chapitre 7 | Configuration > Niveaux de services |
| Gestion des connaissances | Capitaliser les solutions | Chapitre 11 | Base de connaissances |
| Surveillance et gestion des événements | Détecter les anomalies avant les utilisateurs | Cours supervision | Tickets créés par un outil de supervision |
| Gestion de la sécurité de l'information | Protéger les données et réagir aux incidents de sécurité | Chapitre 3 et cours cybersécurité de l'infrastructure | Catégorie dédiée, droits restreints |
| Mesure et reporting, amélioration continue | Piloter avec des indicateurs et progresser | Chapitre 12 | Statistiques, tableaux de bord |
Exercices
Exercice 1 sur 3 Incident, demande, problème ou changement ? Réussi À revoir
Classe chaque situation et justifie en une phrase.
- « Word se ferme tout seul quand j'ouvre un fichier du serveur. »
- « Je voudrais un deuxième écran. »
- « Depuis trois semaines, le serveur de fichiers redémarre seul tous les vendredis soir. On cherche pourquoi. »
- « Créez le compte du stagiaire qui arrive lundi. »
- « On passe le serveur de messagerie à la nouvelle version samedi. »
- « Le logiciel de gestion locative est très lent depuis ce matin pour tout le site de Vénissieux. »
- « La supervision indique que le certificat du portail locataires expire dans 20 jours. »
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 1
- Incident : un service (le traitement de texte sur les fichiers partagés) ne fonctionne pas normalement.
- Demande de service : rien n'est cassé ; c'est un besoin prévu au catalogue, souvent soumis à validation du responsable.
- Problème : on cherche la cause d'incidents répétés. Chaque redémarrage reste un incident, rattaché au problème.
- Demande de service : la procédure d'arrivée est une action normale et prévue.
- Changement : une modification de l'infrastructure qui peut affecter la messagerie ; il doit être planifié, avec un retour arrière.
- Incident : une baisse de qualité de service compte comme un incident, même si le logiciel fonctionne encore.
- Événement : un changement d'état significatif, détecté avant toute panne. S'il est traité à temps, il donnera un changement (renouveler le certificat) et jamais d'incident.
Tu avais trouvé ?
Exercice 2 sur 3 Le bon mot Réussi À revoir
Complète chaque phrase avec le terme ITIL exact : contournement, erreur connue, élément de configuration, niveau de service, problème.
- « En attendant le correctif de l'éditeur, imprimez en PDF puis depuis le lecteur PDF » est un…
- Le serveur de fichiers, sa licence Windows Server et son contrat de maintenance sont chacun un…
- « 95 % des tickets de priorité haute résolus en moins de 8 heures ouvrées » est un…
- La cause des plantages est identifiée (une extension du navigateur), mais elle n'est pas encore retirée de tous les postes : c'est une…
- On ouvre un… quand on veut connaître la cause de plusieurs incidents semblables.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 2
- Contournement : il réduit l'impact sans corriger la cause.
- Élément de configuration : tout ce qu'il faut gérer pour fournir le service, documents et contrats compris.
- Niveau de service : un indicateur chiffré de la qualité attendue.
- Erreur connue : un problème dont la cause est trouvée mais pas encore éliminée.
- Problème.
Tu avais trouvé ?
Exercice 3 sur 3 Vrai ou faux ? Réussi À revoir
- ITIL est un logiciel de gestion de tickets.
- Une entreprise peut obtenir une certification ISO/IEC 20000.
- ITIL 4 compte 26 processus.
- Une lenteur importante est un incident, même si le service fonctionne encore.
- Un problème peut exister sans qu'aucun incident ne se soit encore produit.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 3
- Faux. ITIL est un référentiel de bonnes pratiques ; GLPI, ServiceNow ou Jira Service Management sont des logiciels qui s'en inspirent.
- Vrai. ISO/IEC 20000-1 est une norme certifiable par un organisme accrédité, contrairement à ITIL.
- Faux. Les 26 processus sont ceux d'ITIL v3 ; ITIL 4 parle de 34 pratiques.
- Vrai. La définition inclut la « baisse de la qualité » d'un service.
- Vrai. Un problème est la cause ou la cause potentielle d'incidents : la gestion des problèmes peut être proactive, par exemple après une alerte de l'éditeur sur une faille.
Tu avais trouvé ?