Chapitre 1517 minIntermédiaire
Cas pratique GLPI corrigé et preuves pour l'E5
Par Josselyn C., prof de BTS SIO. Mis à jour le .
À la fin de ce chapitre, tu sauras
- traiter un cas complet d'intégration d'une agence dans GLPI ;
- chiffrer les coûts et les écarts de licences ;
- transformer ton travail sur GLPI en preuves pour le portfolio ;
- répondre aux questions de la commission sur le patrimoine et les demandes.
9 exercices corrigés
Ce chapitre applique tout le cours à un cas complet, du type de ceux qu'on traite en atelier de professionnalisation ou qu'on présente à l'oral E5 : l'intégration d'une nouvelle agence dans GLPI, de l'organisation de l'instance au rapport à la direction. Chaque question est corrigée. La seconde partie explique comment transformer ce travail en preuves pour ton portfolio et comment répondre aux questions de la commission sur la gestion du patrimoine et des demandes.
Le cas : l'ouverture de l'agence de Givors
Cèdre Habitat ouvre le 1er décembre 2026 une quatrième agence, à Givors, pour 22 salariés du bailleur. Inès confie à Sarah son intégration dans GLPI. Voici les documents dont elle dispose.
Document 1. Le matériel.
| Matériel | Quantité | Détails |
|---|---|---|
| Postes fixes neufs Dell OptiPlex | 16 | Livrés le lundi 16 novembre 2026 ; 820 € HT pièce ; garantie constructeur 36 mois sur site ; achetés sur le budget matériel DSI 2026 |
| Portables réaffectés | 6 | Achetés en 2023, venant du siège ; GLPI Agent déjà installé |
| Copieurs en location | 2 | Contrat de location-maintenance chez un prestataire : début 1er décembre 2026, 36 mois, 410 € HT par mois pour les deux copieurs, reconduction tacite par périodes de 12 mois, préavis de 3 mois |
| Équipements réseau | 1 commutateur, 2 bornes Wi-Fi | Configurés par Thomas |
Document 2. Les besoins exprimés par la directrice de l'agence.
- « Mme Perrin, notre référente, doit pouvoir consulter le matériel de l'agence et déclarer des tickets pour ses collègues, mais elle n'a pas à voir le parc ni les tickets des autres sites. »
- « L'agence accueille le public le samedi de 9 h à 12 h ; un problème le samedi matin doit être pris en compte dans les délais. »
- « 14 personnes utiliseront le logiciel de gestion locative, et 3 postes ont besoin de Planéo. »
Document 3. L'état des licences avant l'ouverture.
| Logiciel | Métrique | Droits acquis | Utilisation actuelle |
|---|---|---|---|
| Logiciel de gestion locative | Utilisateur nommé | 90 | 88 utilisateurs |
| Planéo | Poste | 46 (6 achetés après le rapprochement d'octobre) | 46 installations |
Document 4. Le budget. Le budget matériel DSI 2026 (48 000 €) avait un reste disponible de 9 600 € avant l'achat des postes de Givors.
Questions
Exercice 1 sur 9 Question 1 : entité ou lieu ? Réussi À revoir
Faut-il créer l'agence de Givors comme une entité ou comme un lieu dans GLPI ? Justifie avec les documents, et indique ce que tu crées précisément.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 1
Deux besoins du document 2 orientent vers une sous-entité « Agence de Givors » sous l'entité Cèdre Habitat :
- la référente doit voir le matériel de l'agence sans voir le reste du parc : seul le cloisonnement par entité le permet, car un profil ne se restreint pas à un lieu ;
- l'agence a des horaires propres (samedi matin) : le calendrier par défaut se règle par entité, et un SLA peut utiliser le calendrier de l'entité du ticket.
Les techniciens de la DSI ont une habilitation récursive sur Cèdre Habitat : ils voient automatiquement la nouvelle sous-entité, sans aucune modification. On crée aussi un lieu « Givors », avec ses sous-lieux (accueil, bureaux, local technique), pour situer les équipements.
Sans le besoin de cloisonnement, un simple lieu aurait suffi, comme pour Vénissieux et Villeurbanne : la décision dépend des besoins, pas de la géographie.
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Exercice 2 sur 9 Question 2 : le plan d'inventaire Réussi À revoir
Décris comment les 16 postes neufs, les 6 portables, les copieurs et les équipements réseau arrivent dans GLPI, dans la bonne entité. Écris la ligne d'installation silencieuse de l'agent pour les postes neufs.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 2
-
Règle d'affectation d'un élément à une entité : « tag d'inventaire est
GIVORS» → entité Agence de Givors ; et une règle de lieu sur le même tag (ou sur le sous-réseau de l'agence). -
16 postes neufs : enregistrés à la réception avec un gabarit (question 3), puis GLPI Agent déployé par la GPO de l'unité d'organisation de Givors :
msiexec /i GLPI-Agent-1.21-x64.msi /quiet SERVER=https://glpi.cedre.lan/ TAG=GIVORS RUNNOW=1 ADD_FIREWALL_EXCEPTION=1 CA_CERT_FILE=C:\pki\ca-cedre.pemLe premier inventaire met à jour les fiches créées à la réception (même numéro de série) au lieu d'en créer de nouvelles.
-
6 portables : l'agent est déjà installé, avec le tag du siège. Changer leur tag en
GIVORS(configuration de l'agent ou GPO) ne suffit pas : par défaut, GLPI ne change pas l'entité d'une fiche existante, même si une règle désigne une autre entité. Il faut donc les transférer (action massive Transférer vers l'entité Agence de Givors), ou régler dans l'entité un modèle des inventaires pour le transfert automatique d'entités. On met quand même le tagGIVORS, pour que la règle de lieu et les prochains inventaires restent cohérents. -
Copieurs : saisie manuelle (ou inventaire SNMP avec le plugin GLPI Inventory), au statut En service, rattachés au contrat de location.
-
Commutateur et bornes : saisie manuelle ou inventaire SNMP, dans l'entité de l'agence.
Contrôle final : une recherche « ordinateurs de l'entité Agence de Givors » doit renvoyer 22 postes, tous avec un inventaire de moins de 24 heures.
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Exercice 3 sur 9 Question 3 : enregistrer les postes neufs Réussi À revoir
- Quels champs le gabarit des 16 postes doit-il contenir ?
- Calcule l'annuité d'amortissement linéaire d'un poste sur 3 ans.
- Jusqu'à quelle date la garantie couvre-t-elle les postes, si elle démarre à la livraison ?
- Que montre la fiche du budget matériel DSI 2026 après le rattachement des 16 postes, et que doit faire Sarah ?
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 3
- Gabarit « OptiPlex Givors » : type Fixe, fabricant Dell, modèle, statut En stock, entité Agence de Givors, lieu Givors > Réserve, numéro d'inventaire
<CH-\Y-####>, après avoir vérifié que les champs automatiques sont en numérotation globale (sinon le compteur de la nouvelle entité repartirait de CH-2026-0001, déjà utilisé au siège) ; onglet Gestion : fournisseur, date de livraison et de début de garantie au 16 novembre 2026, garantie 36 mois sur site, valeur 820 €, amortissement linéaire sur 3 ans, budget matériel DSI 2026. Il ne reste à saisir que le numéro de série de chaque poste. - 820 ÷ 3 ≈ 273,33 € par an (la dernière annuité est arrondie à 273,34 € pour retomber exactement sur 820 €). En comptabilité réelle, la première annuité est calculée au prorata à partir de la mise en service.
- 36 mois à partir du 16 novembre 2026 : la garantie couvre les postes jusqu'au 15 novembre 2029 inclus.
- 16 × 820 = 13 120 €, pour un reste de 9 600 € : le reste disponible devient 9 600 − 13 120 = −3 520 €, affiché (3 520). GLPI n'empêche pas le dépassement. Sarah le signale à Inès avant de valider : soit un complément de budget est accordé, soit une partie des postes est imputée sur le budget 2027. La décision est notée dans le ticket de l'opération.
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Exercice 4 sur 9 Question 4 : les licences Réussi À revoir
- Les besoins de l'agence sont-ils couverts par les licences actuelles ? Chiffre les écarts.
- Si la licence du logiciel de gestion locative coûte 38 € HT par utilisateur et par mois, quel est le coût annuel des droits à ajouter ?
- Quel réglage de la licence faut-il vérifier dans GLPI pour pouvoir l'affecter aux utilisateurs et aux postes de la nouvelle entité ?
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 4
- Gestion locative : 88 + 14 = 102 utilisateurs pour 90 droits : il manque 12 droits (sauf si des comptes inutilisés peuvent être désactivés d'abord ; on refait le contrôle des comptes actifs avant d'acheter). Planéo : 46 + 3 = 49 installations pour 46 droits : il manque 3 licences.
- 12 × 38 × 12 = 5 472 € HT par an.
- Les licences ont été créées dans l'entité Cèdre Habitat : elles doivent être récursives (visibles dans les sous-entités) pour pouvoir être affectées aux utilisateurs et aux postes de l'entité Agence de Givors. On met ensuite à jour le champ Nombre après l'achat (102 et 49), on joint les factures, et on refait le rapprochement.
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Exercice 5 sur 9 Question 5 : le contrat des copieurs Réussi À revoir
- Jusqu'à quand court la période initiale, et quelle est la date limite pour résilier à son terme ?
- Quel est le coût de la période initiale ?
- Décris la saisie du contrat dans GLPI, alertes comprises.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 5
- Du 1er décembre 2026 au 30 novembre 2029 (36 mois). L'échéance est le 1er décembre 2029 ; avec un préavis de 3 mois, il faut résilier au plus tard le 31 août 2029. Sans résiliation, le contrat repart jusqu'au 30 novembre 2030.
- 410 × 36 = 14 760 € HT.
- Gestion > Contrats : type Location-maintenance, numéro du prestataire, début 1er décembre 2026, durée initiale 36 mois, préavis 3 mois, périodicité 12 mois, reconduction tacite, facturation mensuelle, heures d'intervention du prestataire ; onglet Fournisseurs : le prestataire et son contact support ; onglet Éléments : les deux copieurs ; onglet Coûts : 410 € par mois, sur le budget de fonctionnement concerné ; onglet Documents : le contrat signé. Alerte sur le préavis, avec une anticipation suffisante (par exemple 60 jours), destinataires renseignés dans la notification, action automatique
contractactive.
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Exercice 6 sur 9 Question 6 : les délais du samedi Réussi À revoir
- Que faut-il configurer pour que les tickets de Givors tiennent compte du samedi matin ?
- Un ticket P2 (TTO 30 min, TTR 8 h) est créé par Mme Perrin le samedi 5 décembre 2026 à 11 h. Calcule ses échéances avec le calendrier de Givors (lundi au vendredi 8 h à 18 h, samedi 9 h à 12 h), puis avec le calendrier standard (sans samedi).
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 6
-
Un calendrier « Heures Givors » (lundi au vendredi de 8 h à 18 h, samedi de 9 h à 12 h, jours fériés), choisi comme calendrier par défaut de l'entité Agence de Givors. Les SLA utilisent soit ce calendrier par une règle propre à l'entité (un niveau de service « Standard Givors »), soit l'option « calendrier du ticket », qui prend celui de l'entité du ticket. On vérifie aussi que quelqu'un de la DSI est disponible le samedi matin : un engagement sans astreinte ne vaut rien.
-
Avec le calendrier de Givors : TTO = 11 h 30 le samedi 5 décembre ; TTR : 1 h le samedi (de 11 h à 12 h), il reste 7 h, lundi 7 décembre de 8 h à 15 h, soit lundi 7 décembre, 15 h.
Avec le calendrier standard : le décompte ne démarre que le lundi à 8 h. TTO = lundi 7 décembre, 8 h 30 ; TTR = lundi 7 décembre, 16 h.
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Exercice 7 sur 9 Question 7 : les habilitations de la référente Réussi À revoir
Propose le profil et l'habilitation de Mme Perrin, et la vérification que tu fais.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 7
- Profil « Référent de site », créé en clonant Hotliner (qui permet d'ouvrir et de suivre des tickets pour d'autres personnes, sans en être chargé) et en ajoutant la lecture du parc (ordinateurs, moniteurs, imprimantes, matériel réseau), sans droit de modification, sans informations financières, sans administration.
- Habilitation : profil « Référent de site » sur l'entité Agence de Givors, non récursive. Si elle est aussi utilisatrice, elle garde son habilitation Self-Service, et choisit son profil actif dans GLPI.
- Le tout est ajouté à la matrice d'habilitations, validée par Inès et la directrice d'agence, et posé par une règle si l'annuaire contient un groupe des référents.
- Vérification : en utilisant Personnifier sur la fiche de Mme Perrin (ou un compte de test), on contrôle qu'elle voit les 22 postes de Givors et aucun autre, qu'elle peut créer un ticket au nom d'un collègue, et qu'elle ne peut rien modifier dans le parc. On garde les captures comme preuve.
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Exercice 8 sur 9 Question 8 : la note à la direction Réussi À revoir
Rédige en quelques lignes la note de synthèse de Sarah à Inès : ce qui est fait, ce qui coûte, ce qui reste à décider.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 8
« Objet : intégration de l'agence de Givors dans GLPI.
Fait. Sous-entité Agence de Givors créée, avec son calendrier (samedi matin compris) et son niveau de service ; 22 postes inventoriés automatiquement (tag GIVORS), copieurs et réseau enregistrés ; contrat de location des copieurs saisi avec une alerte au préavis (date limite de résiliation : 31 août 2029) ; profil Référent de site créé et testé pour Mme Perrin.
Coûts. Les 16 postes (13 120 € HT) dépassent de 3 520 € le reste du budget matériel 2026. Les licences manquantes représentent 12 droits du logiciel de gestion locative (5 472 € HT par an) et 3 licences Planéo, à commander avant le 1er décembre pour rester conformes.
À décider. Le financement du dépassement (complément 2026 ou report sur 2027) ; l'astreinte du samedi matin, indispensable pour tenir les délais annoncés à l'agence. »
Une bonne note tient en une page, donne des chiffres et sépare les faits des décisions attendues.
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Les preuves pour le portfolio de l'E5
Un travail sur GLPI ne compte à l'E5 que s'il laisse des traces vérifiables. Pour chaque réalisation, la commission doit pouvoir voir ce que tu as fait, avec quel outil, et le résultat.
| Sous-compétence | Preuves tirées de GLPI |
|---|---|
| Recenser et identifier les ressources numériques | Capture de la liste du parc par entité ; export de l'inventaire ; fiche complète d'un poste (agent, gestion, contrats, documents) ; procédure de déploiement de l'agent |
| Exploiter des référentiels, normes et standards | Statuts et cycle de vie documentés ; vocabulaire ITIL appliqué aux catégories et aux SLA |
| Mettre en place et vérifier les niveaux d'habilitation | Matrice d'habilitations validée ; captures des profils et des règles ; test avec « Personnifier » |
| Vérifier les conditions de la continuité d'un service | Contrats et garanties suivis, avec leurs alertes ; tableau des équipements non couverts |
| Gérer des sauvegardes | Script de sauvegarde de GLPI ; tickets récurrents de contrôle ; compte rendu de restauration testée |
| Vérifier le respect des règles d'utilisation | Rapprochement des licences ; recherche des outils de prise en main non autorisés ; correction tracée |
| Collecter, suivre et orienter des demandes | Catégories, règles métier, formulaires ; tickets réels traités, du début à la fin |
| Traiter des demandes | Tickets avec diagnostic, solution et compte rendu ; articles de la base de connaissances issus de tickets |
Quelques règles pour que ces preuves convainquent :
- Anonymise les données réelles d'un stage (noms, adresses, numéros de série si l'entreprise le demande), sans rendre la preuve illisible.
- Date tout : un tableau de bord sans date ne prouve rien.
- Montre ta part : « j'ai déployé l'agent sur les 40 postes du site » vaut mieux que « l'inventaire a été fait ».
- Garde l'accès : si possible, une instance de démonstration (machine virtuelle, Docker) que tu peux ouvrir devant la commission, avec un jeu de données réaliste.
- Sois honnête sur le contexte : une réalisation faite en formation, sur ton propre GLPI, est acceptée ; la présenter comme un projet d'entreprise ne l'est pas. Le cours Projet E5 explique comment choisir et présenter tes réalisations.
Construire la fiche d'une réalisation GLPI
Pour chaque réalisation, une page de portfolio claire, construite toujours de la même façon :
- Le contexte : l'organisation, son parc, le problème de départ (« inventaire tenu dans un tableur, faux de 30 % »).
- Le besoin et les contraintes : ce qu'on t'a demandé, le délai, le budget.
- L'environnement technologique : version de GLPI (12.0.1), système du serveur, base de données, annuaire, outil de déploiement.
- La démarche, étape par étape, avec les captures importantes.
- Les résultats, chiffrés : 172 postes inventoriés, 96,5 % de couverture, 7 licences économisées, un délai de traitement des arrivées passé de 5 à 2 jours.
- Les compétences mobilisées, reliées au tableau de synthèse.
- Le bilan : ce que tu ferais autrement, ce qui reste à faire.
Les questions de la commission
| Question | Ce que la commission vérifie | Éléments de réponse |
|---|---|---|
| « Comment votre inventaire est-il tenu à jour ? » | Que le recensement est outillé et vivant | GLPI Agent en service, fréquence quotidienne, recherche des postes sans inventaire, saisie à la réception pour le reste |
| « Pourquoi une entité plutôt qu'un lieu ? » | Que tu comprends le cloisonnement | Le besoin de ne pas voir les données des autres, les réglages propres ; sinon un lieu suffit |
| « Qui a accès à quoi dans votre GLPI ? » | Les habilitations | La matrice validée, les profils, les règles d'annuaire, la vérification par prise d'identité |
| « Êtes-vous en règle sur vos licences ? » | La conformité et son enjeu | Le rapprochement par métrique, les écarts corrigés, l'économie réalisée |
| « Que se passe-t-il si votre serveur GLPI tombe ? » | La continuité | Sauvegarde des trois éléments, copie hors site, restauration testée à telle date en tant de temps |
| « Comment un ticket arrive-t-il au bon technicien ? » | L'orientation des demandes | Catégories, attribution automatique, règles métier, SLA et escalade |
| « Pourquoi GLPI 12 ? Qu'est-ce qui a changé ? » | La veille | Formulaires natifs depuis GLPI 11, base de connaissances refaite, ré-authentification et sessions dans GLPI 12 ; FusionInventory abandonné au profit de GLPI Agent |
| « Quel est le coût de votre parc ? » | Le lien avec la gestion | Informations financières, budget, TCO, rapports financiers |
Exercice final
Exercice 9 sur 9 Ta fiche de réalisation Réussi À revoir
À partir d'un travail réel fait avec GLPI (en formation ou en stage), rédige le plan de ta fiche de réalisation en sept rubriques, avec au moins un chiffre dans les résultats et trois preuves que tu montreras.
Voir la réponseMasquer la réponse de l'exercice 9
Exemple pour un stage de première année :
- Contexte : cabinet comptable de 25 salariés, parc suivi dans un tableur jamais à jour, aucune gestion des licences.
- Besoin : un inventaire fiable et le rapprochement des licences avant le renouvellement des abonnements, en 4 semaines.
- Environnement : GLPI 12.0.1 sous Debian 13 (machine virtuelle), MariaDB 11.8, GLPI Agent 1.21 déployé par GPO sur un domaine Active Directory.
- Démarche : installation et sécurisation de GLPI ; entité unique et lieux ; profils selon une matrice validée ; déploiement de l'agent sur un poste pilote puis sur tous ; saisie des écrans et des imprimantes ; saisie des licences et rapprochement.
- Résultats : 31 ordinateurs inventoriés automatiquement (100 % des postes en service) ; 4 installations non conformes d'un logiciel de retouche corrigées ; 3 abonnements inutilisés supprimés au renouvellement.
- Compétences : gérer le patrimoine informatique (recenser, habilitations, règles d'utilisation).
- Bilan : il manque l'alerte d'expiration des licences, que je mettrais en place en premier avec plus de temps.
Preuves : export de l'inventaire daté ; tableau de rapprochement des licences avec les décisions prises ; matrice d'habilitations validée et capture des profils. Une démonstration sur une copie anonymisée de l'instance complète le dossier.
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